Construire et valoriser sa marque employeur sur le digital

Attirez les bons talents et fidélisez vos collaborateurs grâce à une marque employeur forte et authentique.
Cette formation vous guide pas à pas pour définir votre promesse employeur, structurer une stratégie de communication cohérente sur les canaux digitaux (site carrière, réseaux sociaux, contenus RH) et engager vos équipes comme relais d’image. Vous repartirez avec une feuille de route concrète pour faire rayonner votre culture d’entreprise, séduire les profils en adéquation avec vos valeurs et vous démarquer durablement sur un marché concurrentiel.

Informations pratiques

Durée

3 jours (21 heures)

Public visé

  • Responsables RH ou communication
  • Chargés de recrutement ou de marque employeur
  • Managers d’équipes ou dirigeants de PME
  • Toute personne impliquée dans l’attractivité RH de son entreprise

Dates

À étudier sur demande

Lieu

Au sein de l'entreprise

Nombre de participants

1 à 6 participants

Tarifs

Sur devis.
(Le tarif dépend de la durée, du format choisi (individuel ou groupe) et du lieu de la formation. Un devis personnalisé est établi après analyse du besoin.)

Construire et valoriser sa marque employeur sur le digital

Objectifs de la Formation

À l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre les enjeux et leviers de la marque employeur.
  • Construire un positionnement employeur attractif et différenciant.
  • Utiliser les outils digitaux et réseaux sociaux pour renforcer la visibilité de l’entreprise.
  • Déployer une stratégie de communication interne et externe efficace.
Programme

Module 1 : Comprendre et structurer une stratégie de marque employeur

  • Définition et enjeux de la marque employeur.
  • Identification des valeurs et de l’ADN de l’entreprise.
  • Analyse des attentes des candidats et collaborateurs.
  • Atelier pratique : Élaboration du positionnement employeur.

Module 2 : Déployer une communication marque employeur efficace

  • Construire une stratégie de contenu dédiée à la marque employeur.
  • Engager les collaborateurs dans la communication employeur.
  • Utilisation des réseaux sociaux et des plateformes RH.
  • Exercice : Création de contenus marque employeur pour LinkedIn et Instagram.

Module 3 : Suivi et optimisation de la marque employeur

  • Mettre en place des indicateurs de suivi et d’engagement.
  • Analyser les retours candidats et collaborateurs.
  • Optimiser la stratégie en fonction des performances.
  • Évaluation finale : Présentation d’un plan d’action marque employeur.
Rythme et organisation

Modalités pédagogiques

  • Alternance entre théorie et mises en pratique.
  • Études de cas et optimisation de campagnes réelles.
  • Exercices interactifs et accompagnement personnalisé.

Modalités d’évaluation

  • Exercices pratiques et mises en situation.
  • Quiz de validation des connaissances.
  • Attestation de fin de formation
Accessibilité

Mes formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Un entretien préalable permet d’identifier les éventuels besoins d’adaptation.
Je m’engage à mettre en place les conditions nécessaires pour favoriser un apprentissage inclusif.
👉 Pour toute question ou demande spécifique, merci de me contacter à l’adresse suivante : contact@kalyannyhay.com

Une question ? Une réclamation ?

Je suis à l’écoute de vos retours pour améliorer en continu la qualité de mes formations.
Si vous souhaitez formuler une remarque ou une réclamation, vous pouvez m’écrire directement à contact@kalyannyhay.com ou utiliser le formulaire de contact.
Je m’engage à vous répondre dans les meilleurs délais (sous 10 jours ouvrés maximum) et à traiter chaque demande avec attention et confidentialité.

Pré-requis

  • Notions de base en communication digitale souhaitées.
  • Disposer d’un ordinateur avec une connexion Internet.

Supports pédagogiques

Guides détaillés sur la marque employeur.

Modèles de plannings éditoriaux et fiches pratiques.

Ressources et outils pour l’analyse des performances.

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